Engagement trifft Verantwortung – ESG-Strategie als Orientierung fĂŒr moderne Immobilienunternehmen

January 14, 2024

Es ist lĂ€ngt nicht mehr nur Trendwort: ESG bestimmt neben Themen wie Digitalisierung, agiler Organisationsstruktur und Datenmanagement die Agenda moderner Immobilienunternehmen. Trotz des starken Bewusstseins herrscht immer noch große Unsicherheit, wie das Engagement von Immobilienunternehmen mit Blick auf die drei Bereiche Environmental, Social und Governmental konkret aussehen kann. Johannes Nöldeke und Till Meister von BRIGHT Industrial Investment haben im GesprĂ€ch mit Benjamin GĂŒnther einen Einblick in die Bedeutung von ESG fĂŒr ihr Unternehmen gegeben und dabei unter anderem folgende Fragen beantwortet:

  • Wie stellt man sich als Projektentwickler in Sachen ESG auf?
  • Wie setzt man das Thema konkret um?
  • Welche Auswirkungen auf GeschĂ€ftsmodell und Projekte gehen damit einher?

Die Motivation: Gemeinsames WertverstÀndnis

Inspiriert ist die ESG-Strategie von BRIGHT von den gemeinsamen Wertvorstellungen der drei GrĂŒnder Johannes Nöldeke, Sebastian Pijnenburg und Torsten Schmidt. Schnell wurde im GrĂŒndungsprozess deutlich: Wir möchten im fĂŒr uns möglichen Rahmen die Entwicklungen unserer Immobilienprojekte fĂŒr die Umwelt und alle Mitmenschen vertrĂ€glich organisieren.

Dieses Mindset ist auch die Grundlage fĂŒr die GeschĂ€ftstĂ€tigkeit: die Realisierung flexibler und ressourcenschonende Immobilien. Dabei berĂŒcksichtigt BRIGHT schon heute Prozesse, die mit Blick auf die Industrie 4.0 in Zukunft an Bedeutung gewinnen werden.

“Es stellt sich die Frage: Ist es tatsĂ€chlich ein Verzichten auf einen Profit oder nicht vielmehr ein bewusstes Investieren, durch das man am Ende einen Mehrwert schöpfen kann.” – Till Meister, Senior Asset-Manager BRIGHT

Der Strategieprozess: Das ESG-Programm von BRIGHT

Als junges Unternehmen gelang es BRIGHT aus dieser gemeinschaftlichen Motivation heraus die ESG-Strategie von Stunde 0 an zu entwickeln und im gesamten Team zu implementieren. Folgende Schritte haben bei BRIGHT zur Entwicklung des ESG-Programms (Jetzt lesen: In 9 Schritten zur Nachhaltigkeitsstrategie: ESG in Immobilienunternehmen) beigetragen:

1. Wesentlichkeitsanalyse

Die auf GeschĂ€fts- und Projektebene relevanten Themen werden ermittelt und eingeordnet. Diese werden anschließend im Hinblick auf die Relevanz fĂŒr die Firma und Auswirkungen auf alle Stakeholder geclustert, sortiert und priorisiert.

2. Mission Statement

Auf Basis der relevanten Themen wird eine gemeinsame Vision formuliert, die die ESG-AktivitÀten umklammert.

3. ESG-Programm

An das Mission Statement schließt sich die Formulierung konkreter Ziele und To do’s im Rahmen eines ESG-Programms an. In diesem werden Handlungsfelder, Zielen und Maßnahmen festgehalten.

Video: Online-Event in voller LĂ€nge

Wie das Team von BRIGHT die drei Themenfelder Klima & Umwelt erhalten, Verantwortlich Wirtschaften und Team des ESG-Programms im Projektalltag umsetzt, erklĂ€ren Johannes Nöldeke und Till Meister ausfĂŒhrlich im Video.

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