Europas führende Immobilienentwickler vertrauen auf Alasco
Für Immobilien-Projektentwickler: Von Koordination bis Risikomanagement
Alasco standardisiert Ihre Finanzprozesse. Damit Sie ein größeres Projektvolumen mit derselben Teamgröße verwalten können.
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Aufgaben auf einen Blick
Die neuen Aufgaben eines Immobilien-Projektentwicklers
Sie managen nicht nur Projekte. Sie managen Risiken, die sonst niemand sieht.
Als Projektentwickler tragen Sie die volle Verantwortung für den Projekterfolg.
Die Koordination in der Planungsphase. Die Verträge mit Subunternehmen. Die Budgetüberwachung und Rechnungsfreigaben. Die Sicherstellung der Finanzierung. Und die Finanzberichterstattung an Investoren, die jede Zahl nachvollziehen wollen.
Am Ende liegt jeder einzelne Bestandteil — vom Budget bis zum Buy-in — auf Ihren Schultern.
Ihr Arbeitsumfeld ist deutlich komplexer geworden.
Zinssätze bleiben hoch, Lieferketten sind unsicher, und Investoren verlangen häufigere und detailliertere Berichte.
All diese Faktoren verstärken sich gegenseitig und machen Budgetierung und Finanzprognosen in Bauprojekten anspruchsvoller als je zuvor.
Neubauprojekte sind relativ gut planbar — Kosten lassen sich mit vernünftiger Genauigkeit modellieren und Kostentransparenz bleibt während der Entwicklung erhalten.
Modernisierungen dagegen sind voller Überraschungen. Jede neue Entdeckung kann Zeitplan und Budget sprengen, wodurch eine genaue Budgetabweichungsanalyse unerlässlich wird.
Projektentwickler sind heute nicht mehr nur Koordinatoren — sie sind Risikomanager in einem Umfeld, das sich ständig verändert.
Erfolgreiche Projektentwickler erkennen Risiken, bevor sie teuer werden.
Dafür brauchen sie Software, die für diese neue Realität entwickelt wurde — Tools, die Projektteams, Finanzabteilung und Investoren miteinander verbinden.
Systeme, die Kostentransparenz genau dann liefern, wenn es darauf ankommt — nicht erst zwei Wochen nach einer Budgetüberschreitung.
Ihre Rolle hat sich weiterentwickelt. Ihre Tools nicht. Zeit, das zu ändern.
Risiken
Was auf dem Spiel steht, wenn das Finanzmanagement versagt
Projekte überschreiten Budget und Zeitplan
Sie führen mehrere Entwicklungsprojekte durch – von der Machbarkeitsstudie bis zur Übergabe. Ihre Finanzabteilung arbeitet ausschließlich mit Excel. Es herrscht keine Kontrolle. Ständig arbeitet jemand mit der falschen Dateiversion. Daten werden manuell zusammengetragen. Fehler sind unvermeidlich.
Wenn Sie die Kostenüberschreitung bemerken, ist es bereits zu spät. Wenn Sie die Unstimmigkeit sehen, wurde die Rechnung bereits zweimal oder gar nicht bezahlt. Echtzeit-Transparenz? Fehlanzeige.
Investoren / Kreditgeber verlieren Vertrauen
Ein Fehler in einem Vorstandsbericht. Eine falsche Berechnung einer Finanzkennzahl. Eine verspätete Auszahlungsanforderung, weil jemand vergessen hat, Daten zu aktualisieren.
Ihre Investoren und Kreditgeber bemerken das mit Sicherheit.
Jeder hat sein eigenes Berichtsformat und seine eigenen Anforderungen. Ihr Team erstellt individuelle Berichte, während es eigentlich Projekte managen sollte.
Und wenn Fehler bei der Berichterstattung passieren? Dann wirkt sich das auf Ihre Liquidität aus und kann erhebliche Zusatzkosten verursachen.
Governance bricht unter Druck zusammen
Konflikte kommen vor. Sie arbeiten mit Dutzenden Subunternehmen an mehreren Standorten. Jemand hat einen Nachtrag freigegeben. Niemand findet die E-Mail-Korrespondenz. Der Subunternehmer sagt, es wurde freigegeben. Ihr Projektmanager sagt, er hat den Nachtrag nie gesehen.
Drei Monate später erklären Sie Ihrem Joint-Venture-Partner, warum die Kosten um 15 % höher sind.
Kaputte Beziehungen. Verlorene Zeit. Rufschädigung – nur weil Ihr Freigabeprozess in jemandes Posteingang ablief.
Reaktive statt proaktive Entscheidungsfindung
Während Sie auf Berichte warten, häufen sich die Kostenüberschreitungen.
Es kommt zu verpassten Tranchenziehungen, weil niemand überblickt, welche Projekte diesen Monat Kapital benötigen. Entscheidungen über Budgetumschichtungen verzögern sich, weil Sie keine einheitliche Informationsquelle haben. Kein klarer Projektstatus. Keine KPIs. Keine Risiko-Übersicht.
Wenn Sie dann endlich entscheiden, müssen Sie einen Rückstand aufholen. Und Rückstände bedeuten: teure Verzögerungen, verpasste Finanzierungsfenster und Projekte, die nur schleppend vorankommen.
Mangelnde Transparenz ist nicht nur ärgerlich - sie ist kostspielig.
All diese Herausforderungen führen zu hohem Risiko für Projekt- und Finanzmanagement. Alasco wurde speziell entwickelt, um diesen Herausforderungen zu begegnen. Damit Sie Ihre Projekt- und Finanzrisiken proaktiv managen können.
Ihre Vorteile mit Alasco
Wie Alasco Ihnen hilft, von reaktivem zu proaktivem Finanzmanagement überzugehen
VOR ALASCO
MIT ALASCO
Das Ergebnis
Die Ergebnisse, die Projektentwickler mit Alasco erzielen
5x
mehr Projektvolumen bei gleicher Teamgröße
3x
schnellere Freigabeprozesse durch kollaborative Workflows
50%
Zeitersparnis bei Projektkoordination und -kommunikation
CASE STUDY
Was ein führender Player in der Immobilienentwicklung mit Alasco erreicht hat
KAURI CAB nutzt Alasco, um ESG-Daten mit CapEx-Budgets zu verknüpfen. So wird Nachhaltigkeits-Compliance zu einem finanziellen Vorteil. Die ESG-Portfolioanalyse dauerte mit externen Beratern bis zu drei Monate. Mit Alasco erfolgt sie intern in nur 15 Minuten. Eine geplante ESG-Investition von 1,2 Millionen Euro wurde nach Bestätigung der CO₂-Neutralität mit einer CRREM-Analyse auf 200.000 Euro reduziert. Ein klares Beispiel für gezielte CapEx-Einsparungen.Branchenzahlen von JLL zeigen: Nachhaltige Gebäude haben einen Kapitalwertzuschlag von 20 % – ein deutliches Zeichen für den wirtschaftlichen Vorteil von Alascos ESG-Integration.
Zentralisierte Echtzeitdaten auf einer zuverlässigen Plattform verbessern Entscheidungen zu CO₂-Pfaden. Sie ermöglichen digitale Budgetüberwachung für Mieterausbauten. Sie liefern automatisierte, genaue Berichte an Banken und Investoren. Fehler werden reduziert. Das Vertrauen wird gestärkt. Langfristiger Immobilienwert und AUM werden geschützt.
Ressourcen
Ressourcen für Projektentwickler, die intelligenter entwickeln möchten
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FAQs
Häufig gestellte Fragen
Alasco vereint Budgets, Verträge, Rechnungen und Baufortschritt in einem System. Diese Integration beseitigt Datensilos. Sie bietet Echtzeit-Transparenz über Ausgaben, Projektstatus und Risiken aller Projekte.
Alasco gleicht Daten über alle Projektphasen hinweg ab. Es ersetzt manuelle Datenpflege durch automatisierte, fehlerfreie Berichterstattung für Investoren und Kreditgeber.
Jede Aktion wird protokolliert: Budgetänderung, Freigabe, Rechnungsstellung. Mit Benutzerdaten und Zeitstempeln. Sie haben eine vertrauenswürdige Informationsquelle.
Alasco liefert aktuelle Cashflow-Prognosen und Soll-Ist-Vergleiche. Diese können Sie auf Investoren oder Banken zuschneiden. Sie zeigen nur die Kostenelemente und Rechnungen der jeweiligen Finanzierungsquellen. Berichte zu Finanzierungstranchen erstellen Sie sofort – statt tagelang Excel-Dateien zu konsolidieren.
Excel birgt erhebliche finanzielle Risiken. Studien zeigen: 90 % aller Tabellen mit mehr als 150 Zeilen enthalten schwerwiegende Fehler. Im Immobilienbereich können diese manuellen Fehler zu kostspieligen Flüchtigkeitsfehlern führen. Alasco beseitigt dieses Risiko durch kollaborative, fehlerfreie Finanzkontrolle.
Die Überwachung des Projektbudgets erfolgt in Echtzeit. Sie richten einmalig ein strukturiertes Budget ein – entweder aus Excel importiert oder direkt in Alasco erstellt. Dieses dient als Grundlage für die Verfolgung aller Kosten, Verträge und Rechnungen.
Jede Änderung führt zu einer neuen Budgetversion mit vollständiger Historie. Sie wissen immer, was sich geändert hat und warum.
Wenn Rechnungen freigegeben werden, aktualisieren sich Ist- und Prognosewerte automatisch. Abweichungen und Auswirkungen auf den Cashflow werden sofort sichtbar. Dashboards bieten Live-Einblick in alle Projekte.
Das Ergebnis: vollständige Kostentransparenz, schnellere Entscheidungen und optimale Kontrolle über CapEx-Planung und -Management.
Cashflow-Probleme entstehen durch unregelmäßige Zahlungen, schlechte Planung und Verzögerungen. Alasco bietet automatisierte Prognosen und Liquiditätsmanagement in Verbindung mit Echtzeit-Projektzeitplänen. So vermeiden Sie Liquiditätsengpässe.
Sehen Sie, was Alasco für Ihr nächstes Projekt erreichen kann
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